企业并购财务问题研究

 　　企业并购是资本运作的主要方式，是企业实现 代写mba论文快速扩张的重要途径。并购流程包括制定并购战略、选择并购对象、开展尽职调查、制定并购方案、提交并购可行性报告、进行资产评估、签订并购协议、办理股权转让、进行账务处理、展开并购整合等阶段，本文拟就以上诸多环节中需要注意的相关问题（重点是财务问题）做简要探讨，以求为实务操作提供有价值的参考。

　　关键词：企业并购 并购流程 资产评估 账务处理

　　企业并购是资本运作的主要方代写留学生论文     式，是企业实现快速扩张的重要途径。国有企业如何按照国家国有资产管理部门的要求，合理、合法完成企业并购；如何确定目标企业的价值，如何做好评估报告的备案及核准工作；如何做好企业并购过程中的账务处理，以及企业通过改制完成并购，如何进行改制的账务处理是本文重点探讨的问题。

　　一、企业并购分类

　　企业并购是兼并（Merger）与收购（Acquisitim代写教育论文）的合称，一般缩写为M&A。企业并购按法律形式分类可以分为吸收合并、新设合并和控股合并。

　　《企业会计准则第20号——企业合并》，将企业合并又分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并，这种分类方法是按照参与合并企业的控制主体分类。

　　二、企业并购流程

　　企业并购的一般操作流程包括制定并购战略、选择并购对象、开展尽职调查、制定并购方案、提交并购可研报告（第一次需审批）、开展审计评估、签订并购协议（第二次需审批）、办理股权转让、进行账务处理、展开并购整合等阶段，其中最关键的是资产评估阶段，   代写教育职称论文该阶段不仅是并购可研报告中涉及的被并购企业的价值体现，又为下一步并购价款确定、签订并购协议、办理股权转让、进行具体账务处理提供价值依据，可以说是企业并购实施过程中的核心环节。

　　企业并购流程中的关键节点主要是上级主管部门或企业权力机构的两次审批问题。第一次审批是企业经过尽职调查、制定并购方案后，需向上级主管部门或企业权力机构提交并购可研报告，后者需作出批复，允许企业进行资产评估等进一步的并购程序。该批复也是企业进行资产评估的法律文件之一。第二次审批是企业完成资产评估后，需向上级主管部门或企业权力机构报告资产评估结果（核准或备案），并提交并购协议，经上级主管部门或企业权力机构批准后，办理最后的股权转让及工商变更登记等工作。


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